В связи с современными экономическими условиями управление рисками становится все более важным. Для законодателя, кредиторов, инвесторов, продавцов и клиентов важно, чтобы предприятия, с которыми они контактируют, были прочными и надежными. Наличие правильного механизма внутреннего контроля на предприятии создаст добавленную стоимость предприятию, обеспечив точность, контроль и дисциплину во внутренних операциях, повысит его конкурентоспособность и престиж на рынке.
• Контроль рисков компании
• Обеспечить эффективную и результативную работу
• Защита бизнес-активов
• Обеспечение экономичного и эффективного использования ресурсов
• Определять ошибки на ранней стадии, пока они не стали более значительными
• Уберечь компанию от вреда невинной ошибки или спланированной коррупции
• Обеспечение достоверности финансовой отчетности
• Соблюдать действующие законы
• Создать подходящую структуру компании для достижения ее целей
• Подготовка эффективных процедур внутреннего контроля
• Проверка, выявление и пересмотр существующих систем и процедур внутреннего контроля
• Внедрение процедур внутреннего контроля
• Осуществление фактического контроля за выполнением процедур внутреннего контроля и представление отчетов, содержащих определения и рекомендации руководству.
• Обеспечение необходимого обучения внутреннему контролю